“狼性法则”与班级管理

在金庸经典作品《天龙八部》里，一个场景让万千读者心灵颤动：大侠乔峰撕开上衣，露出胸口狼头刺青，仰天长啸，声若狂风怒号。那狼头是他出身契丹部族的标志，也是他铁血男儿重情重义的精神符号。

在风靡一时的小说《狼图腾》中，狼群从草原狂风怒雪中呼啸而出，带着卓越的智慧、机警的作战、坚强的意志、忘我的忠义、浓厚的亲情，让人们为之深深震撼。
    在华为的企业文化中，最具特色的要数他们的"狼性文化"的核心理念。 狼是一种让人畏惧、讨厌的动物，极少有人愿意与狼相提并论，但是华为 却自诩为狼。华为的创始人任正非带领着他的华为狼群，与市场中的豹子、狮子拼杀， 将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。 华为崇尚狼性文化，任正非认为，做企业就是要培养出一批狼。他归纳出 了狼的三大特性：一是有敏锐的嗅觉；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。资源是会枯竭的，惟有文化是生生不息。

        狼性法则一：嗅觉敏锐，洞察力强，能够把握住机会。 
    狼的嗅觉是非常敏锐的，能够在很远的地方，很短的时间捕捉到猎物的信息。要想在班级管理中老师处于主导地位，就必须要有像狼一般的敏锐的洞察力，并且能够快速决策，把握住每一次教育的机会。每一种方法都是相对的，每一种方法都会有周期性，每一种需求都会随着时间由小到大，在由大变小，所以我们要关于把握机会。 
    
    狼性法则二：攻击性，凡事主动出击。 
    狼的攻击性是超强的，它都是主动去寻找猎物，而不是被动的等待。现在许多生产和销售企业都开始采取了门店经营（守）加雇拥推销员（攻）的模式，这就是狼性法则二：主动出击。你可以不主动，但你的竞争对手不会！所以做为班主任，发现问题是我们应具备的主要素质之一。

    狼性法则三：团队协作，不单打独斗。 
    狼是群生动物，捕猎时很少单独出山。每一次作战都会集体出战，遇到大的猎物，许多狼群也会合并出击。狼非常的聪明，懂得用一些战术，比如捕一头比较大的猎物时它们会派几头狼在前面攻击，派几头狼在后面围攻，再派一些狼在后面守着，头狼不出战，专门做指挥。狼群的配合简直天衣无缝，这就是狼的团队精神。做为班主任应团结好各科任课老师，有问题一起解决，在班级教育学生过程中也应培养学生的“狼性精神”。